一笔减持公告与一笔融资公告、一买一卖之间，相隔仅四天。
7月6日晚间，快手披露腾讯通过场外大宗交易出售2.73亿股B类股份，套现逾百亿港元，持股比例从15.68%降至9.37%，不再为快手主要股东。就在四天前，7月2日，快手刚刚宣布可灵AI完成30亿美元首轮外部融资，腾讯以领投方身份入局。
腾讯的减持给快手港股市值带来了一定的压力，7月7日港股收盘，快手收跌12.04%，市值为1750.67亿港元。
对腾讯而言，这不是两笔孤立的交易。把时间线拉长，这是一家市值超4万亿港元的互联网巨头，在同一个生态体系内完成的资产置换。减持已进入价值变现周期的短视频平台股权，重仓仍在高速“烧钱”但具备全球化商业化潜力的AI视频生成大模型。
资本从成熟业务中撤出，涌入AI基础设施建设，无疑是一次关于“旧红利”与“新叙事”之间的清晰站队。
腾讯“腾笼换鸟”：
四天完成减持与重仓
7月2日的可灵融资公告，披露了一份堪称豪华的投资阵容。CPE源峰、国方创投、BlueFive Capital、腾讯、中关村科学城基金、中信证券共同领投，阿里云、百度同步入局，上海国方、北京国科生成、深圳红土、北京人工智能产业基金等十余家国资与产业基金集中参投。
BAT（百度、阿里、腾讯的简称）在视频生成赛道上的首次同台，本身就释放了一个清晰的产业信号：中国互联网第一梯队正在将AI视频视作下一代基础设施进行战略占位。
腾讯通过上海启善投资及Parallel Mars两家主体合计出资约13.63亿元，拿下可灵约1.12%的股份。四天后，7月6日晚间，快手公告腾讯通过场外大宗交易向独立第三方出售2.73亿股B类股份。出售完成后，腾讯持股比例降至9.37%，不再为快手主要股东。
快手在公告中称，腾讯表示对本集团（快手科技）长远发展前景拥有信心，双方亦会继续维持共赢关系，包括延续双方的战略合作。快手科技预期出售事项将不会对集团营运产生任何重大不利影响。
从资产属性看，这次置换的意图极为清晰。快手主业已进入收入质量和利润率的精细化竞争阶段，短视频流量红利见顶，广告和电商增速一定程度上受消费周期与行业竞争双重挤压，快手市值从高点持续回落。
而可灵2026年第一季度营收超6.5亿元，同比增幅超300%，全球覆盖224个国家和地区，70%收入来自海外订阅与B端（商家）API（应用程序编程接口）调用。AI资产报表的典型特征是“高增长、高亏损、高壁垒”。腾讯的这次“腾挪”，是用减持成熟资产的现金流，卡位下一代视频内容生产的基础设施入口。
资本算盘背后：
互联网完成向AI时代的战略切换
腾讯对AI的投入规模和路线同样清晰。腾讯总裁刘炽平此前在业绩说明会上表示，2025年腾讯在AI新产品上投入约180亿元，2026年计划至少翻倍。仅2026年第一季度，腾讯单季资本开支已达319.36亿元，环比增长63%。
而在此之前，腾讯已在DeepSeek新一轮融资中以100亿元出资紧随创始人之后。加上此次对可灵的布局，腾讯在AI大模型赛道上几乎已完成了通用模型与垂直视频生成的卡位。
每经记者注意到，从2021年底开始，腾讯已陆续减持京东、美团等多家被投企业的股份，这些减持动作的共同特征是：被减持公司均已进入业务成熟期，市值增长空间收窄。
而AI基础设施需要的是持续、大规模、长周期的资本投入。从京东、美团、快手，到DeepSeek、可灵，腾讯的“投资生态”正经历一场前所未有的变化。过去十年，腾讯通过财务投资和战略投资广泛布局消费互联网；现在，选择把更多“弹药”集中在AI模型、算力和应用层，这些才是决定下一代互联网话语权的核心环节。
一位AI市场分析人士在接受每经记者微信采访时表示，可灵估值应按高成长AI基础设施资产理解。180亿美元估值折算后已属千亿元人民币级别，不能简单套用传统短视频、广告或直播业务的利润倍数。
“其定价基础主要来自三方面。一是可灵在视频生成领域较早形成产品心智，并通过高频更新、较低价格和面向影视、广告、社交媒体的应用场景取得用户认知。二是AI视频生成属于多模态模型中商业化更直观的方向，客户愿意为可见成果付费，订阅、点数、接口调用和企业授权都具备收费基础。三是香港市场对稀缺AI资产存在再定价需求，可灵作为快手体系内相对清晰、可拆分、可独立融资的资产，容易被资本市场按成长性资产进行估值。”该分析人士如此表示。
对于快手而言，AI新业务的成长性，需要看的是其能否在视频生成这条赛道上建立技术、数据、用户和场景的多重壁垒，并最终转化为可规模化、可全球化、可复用的商业收入。
字节+BAT同台竞速：
视频AI生成赛道进入资本博弈下半场
可灵的30亿美元融资落定背后，国内视频生成赛道正式从技术竞争升级为资本竞争。这也从另一层面预示着，AI视频平台不再是互联网大厂内部的技术实验室，而是可以独立融资、独立估值、独立上市的资产形态。
当前国内视频生成市场已初步形成“三强并立”的格局：字节跳动Seedance凭借技术积累和算力规模占据先发优势；阿里HappyHorse以电商场景为切入点快速追赶；可灵则在用户规模、全球化和产品迭代速度上保持领先。
三家在全球权威AI评测平台Artificial Analysis榜单上你追我赶，但彼此之间的技术差距正在逐步缩小。模型的演示效果已难以构成长期壁垒，真正的决胜点正在转移。
对于“可灵们”而言，支撑高估值的前提是，需要证明自己不仅仅是一个“生成好看片段的工具”，而是一套能稳定生产可投放、可交易、可审查、可复用的视频资产的工业化体系。
上述AI市场分析人士称，可灵独立融资背后，也将带来一系列变化。特别是会带动更多企业按照独立公司逻辑建设产品、财务、客户和合规体系，这也会促使投资人重新评估AI视频公司的核心指标，从模型效果转向付费收入、生成成本、内容安全、企业客户和全球化能力。
该AI市场分析人士预判，未来一到两年，行业将加速洗牌。只有模型演示能力的团队将难以形成长期壁垒，真正具备嵌入工作流能力、拥有版权资源和合规能力的平台才能跑出来。
高估值之外，可灵“5年上市对赌、8%保底收益”，这份条款也侧面印证了资本的底线思维：方向看好，但需要明确的时间表和退出路径。
短短两年间，一个估值上千亿元的AI视频资产从快手母体中剥离成型。而腾讯的“腾笼换鸟”，不仅是一次资本配置的优化，更是中国科技巨头从消费互联网时代向AI时代转身的一个切片。
而在这场漫长的赛道切换中股票专业配资，减持、重仓都是序幕，视频生成赛道的牌局刚刚进入中盘，谁的资本效率更高，谁就能在下一轮洗牌中拿到更多筹码。
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